13 lucruri pe care le-am învățat de la unii dintre cei mai deștepți oameni din lume la Brainstorm Green 2013

Fortune Magazine a ținut conferința Brainstorm Green timp de 6 ani, dar lucrurile s-au schimbat foarte mult în acel moment. Anul acesta, evenimentul, care a avut loc la Laguna Niguel, CA, a atras mai mulți directori executivi decât oricând, mai multe femei decât oricând, și a inclus discuții și colaborări reale care ar putea să se manifeste într-o schimbare durabilă. Ne mandrim cu faptul că suntem destul de pricepuți atunci când vine vorba de sustenabilitate, dar când sunteți în compania unor oameni ca inventatorul Segway, Dean Kamen, IKEA Chief Sustainability Officer Steve Howard, CEO Panasonic America de Nord Joe Taylor, inventatorul de iPod Tony Fadell, Harrison Ford, ofițerul șef al Coca-Cola pentru sustenabilitate, Bea Perez, CEO-ul NRG David Crane și musicalul will.i.am, mai sunt multe de învățat. Citiți pentru un rezumat ușor de înțeles al unor teme luminoase (dar eventual greu de înghițit) pe care le-am luat la acest eveniment important.

Pentru cei care cred că ecologismul este doar pentru hippii, actorul Harrison Ford și Peter Seligman, președintele și CEO al Conservation International, au început conferința printr-o discuție care a abordat problema dintr-un alt punct - securitatea națională. Ford a dat exemplul piraților somalezi care au atacat nave în Cornul Africii. Ceea ce majoritatea dintre noi nu ne dăm seama este că mulți dintre acești pirați se nasc din schimbările de mediu din orașele lor - în acest caz, prăbușirea pescuitului local - care îi lasă fără locuri de muncă. Ford și Seligman au argumentat că, ajutând comunitățile să prevină aceste tipuri de crize de mediu, putem să ne consolidăm securitatea națională și să eliminăm amenințările într-un mod pașnic, proactiv.

Steve Howard, șeful departamentului de sustenabilitate al IKEA, Hannah Jones, vicepreședinte pentru afaceri durabile și inovare la Nike și Rick Ridgeway, vicepreședinte al inițiativelor de mediu la Patagonia, s-au reunit pentru a vorbi despre pașii lor de a aduce sustenabilitatea la nivelul următor la companiile lor. Jones a făcut un comentariu care părea să rezoneze cu mulțimea - spunând că principalii jucători din joc au trebuit fie să "facă schimbarea sistemului, fie să meargă acasă". Cu alte cuvinte, nu mai este suficient să facem doar câteva pantofi din cauciuc reciclat . Întreprinderile industriale trebuie să schimbe în mod perturbator modul în care furnizează materialele și, de asemenea, modul în care își produc bunurile.

În cele din urmă, oamenii realizează că dietele fără carne nu sunt doar pentru hippii și iubitorii de animale? Am fost plăcut surprinși să vedem că conferința a atins tema dietelor noastre care au afectat mediul înconjurător mult mai mult decât ne-am fi așteptat. Scott Jurek, autorul revistei Eat & Run, a discutat despre modul în care câștigă suficientă putere pentru a câștiga ultramaratoni pe o dietă vegană și una dintre provocările care au avut loc la eveniment a adus participanții împreună pentru a încerca și a afla cum să producă în mod durabil suficiente proteine hrăni lumea înainte. De asemenea, am auzit de la Ethan Brown, fondatorul și CEO al companiei alternative din carne Beyond Meat, despre modul în care industria cărnii de 70 miliarde dolari pierde o cotă de piață de 1% pe an.

Roz Brewer, președinte și CEO al Clubului lui Sam, a arătat că firma Walmart lucrează în prezent la un indice de sustenabilitate pentru cumpărare, pe care speră să îl introducă în următoarele 12 luni. Sistemul pilot ar face cumpărăturile pentru produsele ecologice mai ușor pentru consumatori prin afișarea de informații detaliate privind sustenabilitatea chiar lângă fiecare element. De asemenea, Brewer a atins dorința Walmartului de a face produse ecologice la fel de accesibile ca și alte produse. "Nu ar trebui să plătească mai mult pentru lucrurile care sunt mai bune pentru ei", a spus ea pentru clienții companiei sale. Suntem de acord.

Într-o versiune verde a American Idol se întâlnește cu Apprentice, cinci start-up-uri, PK Clean, Beyond Meat, BrightFarms, SurePure și Yerdle au pus soluțiile lor durabile judecătorilor Samir Kaul, Partener General la Khosla Ventures și Dhiraj Malkhani, partener la RockPort Capital Parteneri. În cele din urmă, sistemul prototip PK Clean, care ia deșeurile din plastic și îl readuce înapoi la uleiul utilizabil, a câștigat votul publicului, deși Andy Ruben de pe site-ul de consum colaborativ Yerdle a oferit probabil cea mai distractivă prezentare în care a dezvăluit că cel mai deștept element oferit pentru a face schimb de pe platformă a fost un vibrator.

Vorbind despre schimburi în loc să cumpere lucruri noi, Rick Ridgeway, vicepreședinte al Inițiativei de mediu la Patagonia (și primul american la summitul K2), a fost de acord cu Andy Ruben că economia cu adevărat viabilă a viitorului va trebui să reducă consumul de produse noi jos. Dacă nu credeți că comerțul și vânzarea de produse second-hand sunt suficient de profitabile pentru a fi o forță viabilă în economie, John Donahoe, președintele și CEO al eBay (o companie care cunoaște un subiect sau două despre subiect) a fost de asemenea la Conferința.

Bob McDonald, președinte și CEO al Procter & Gamble, a avut o înțelegere importantă pentru oricine produce și vinde produse ecologice. El a spus că 85% dintre consumatori nu vor accepta un compromis în schimbul durabilității. De exemplu, un detergent verde ar trebui să funcționeze la fel de bine ca și un detergent regulat pentru majoritatea oamenilor pentru a face trecerea. Poate părea evident, dar este surprinzător câte modele de companii presupun că consumatorii își vor cumpăra bunurile doar pentru că sunt verzi și chiar dacă nu sunt la fel de eficienți. McDonald a primit o lecție proprie atunci când un membru al audienței de la Harvard Business School a subliniat că nu avea nici o idee că produsele verzi P & G cum ar fi Tide Cold Water, Downy Single Rinse și Pantene în sticle de plante erau chiar verzi. McDonald a fost de acord că poate că mesajele pentru aceste articole trebuie să fie clarificate pentru a indica beneficiile lor ecologice pentru consumatori.

Așa că am aflat că majoritatea oamenilor nu doresc să plătească mai mult pentru produsele ecologice și, de asemenea, nu sunt dispuși să sacrifice eficacitatea, dar există vreo modalitate de a influența consumatorii să plătească o primă pentru durabilitate? Se pare că o soluție este de a face produsele să se răcească. Dar cum facem asta? Tony Fadell, inventatorul iPod-ului (a.k.a. Podfather), știe un lucru sau două despre subiect. El a împărtășit cum noua lui aventură, Nest, a transformat ceva incredibil de necorespunzător - un termostat - într-un element cu adevărat de dorit. El a împărtășit că oamenii iubesc Nestul atât de mult încât există chiar o economie gifting în jurul lor cu oameni care le dau prietenilor și celor dragi. will.i.am, un alt om care este fluent în limba rece a explicat că el a simțit „stilul și designul pe care au pus pentru chestii verzi -. nu este cool“ El a creat compania sa de consultanta, Ekocycle, partenerului cu mărci precum Levi, Beats by Dre, Adidas și NBA pentru a face și comercializa produse ecologice, pe care oamenii vor dori să le cumpere.

Știm cu toții că panourile solare de pe acoperiș sunt o modalitate de a genera energie curată, dar instalarea acestora încă nu este un proces sigur. Directorul executiv al NRG, David Crane, a debutat o alternativă la conferința care oferă aceleași avantaje ca PV-urile pe acoperiș, dar fără griji de deteriorarea acoperișurilor. Numit "Canopy Solar", structura oferă umbra și adăpostul ca un foișor din spate, dar cu avantajul suplimentar de a avea și panouri solare deasupra. Compania intenționează să extindă Canopy Solar până la sfârșitul anului.

A face bine în lume poate de fapt să vă facă și mulți bani. Doar cere Mountain Alune Group CFO Teresa Law, care a vorbit despre modul în care compania ei a intrat în Bhutan și a creat locuri de muncă pentru 15% din populația țării în timp ce dublarea, de asemenea, venitul lor (jumătate dintre angajați sunt femei). În ciuda povestii sale de bun simț și a mediului, și a cetățenilor din țara în care își desfășoară activitatea, compania a obținut în același timp un câștig puternic pentru investitori.

Cum susțin sustenabilitatea inovația? Am auzit de perspective diferite de la Joe Taylor, presedinte si CEO al Panasonic Corp. din America de Nord, Adam Lowry, Co-fondator și șef Greenskeeper la metoda si Vance Bell, Președinte și CEO al Shaw Industries, un Berkshire Hathaway Co Taylor a vorbit despre Panasonic bold 2011 decizia de a se centra în jurul obiectivului de a deveni compania de inovare # 1 verde în industria electronică și a chicotit peste faptul că toată lumea la conferința părea să presupună că societatea sa făcut doar televizoare atunci când acestea produc de fapt o gamă extrem de variată de produse de la baterii de automobile electrice la panouri solare la pile de combustie și chiar multe părți care alcătuiesc iPhone-ul și alte smartphone-uri populare. Lowry a împărtășit o problemă similară cu produsele Metode, unde oamenii spun că nu știau că sticlele de săpun erau verde în orice fel și că le cumpărau doar pentru că se potrivesc cu băile lor. Reacția lui? Unul de încântare, mai degrabă decât de teamă, din moment ce el spune că a face oameni care sunt deja verzi pentru a cumpăra Metoda este inutilă. Ajungerea tuturor celorlalți este ceea ce este cu adevărat important.

Ce face inventatorul Segway, cel mai popular brand de sifon din lume și cel mai punctuat Black Eyed Pea? Se pare că Dean Kamen a colaborat cu Coca-Cola pentru a produce și distribui Slingshot, un modul de purificare a apei, care poate furniza rapid și ușor apă curată în țările în curs de dezvoltare. will.i.am sa alăturat discuției pentru a vorbi despre modul în care susține inițiativa lui Kamen First, care contribuie la dezvoltarea competențelor în domeniul științei, ingineriei și tehnologiei în rândul tinerilor americani.

"Vârsta orașului de autostrăzi sa terminat, nu ne putem permite și nu este de dorit", a spus Peter Calthorpe, un principiu al firmei de design urban Calthorpe Associates. Calthorpe, care cheamă mașini „arme de distrugere în masă“, estimează că 3,5 miliarde de oameni vor locui în curs de dezvoltare orașe ale lumii, până în 2025 și că aceste orașe viitoare vor trebui să fie proiectate în jurul valorii de transport public, în scopul de a face sens. Jay Carson, directorul executiv al C40 Cities Climate Leadership Group, spune că crede că sistemele de metrou sunt prea scumpe și că mai multe orașe caută să tranziteze cu autobuzul rapid ca o soluție mai accesibilă.

Loading...